MASTER EN GESTION DE RESIDENCIAS TERCERA EDAD

Postgraduate programme

MASTER EN GESTION DE RESIDENCIAS TERCERA EDAD

Offered by ATPERSON FORMACIÓN Y EMPLEO

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Programme overview

Why choose this programme?

Estudiar un Master en Gestión de Residencias ofrece diversas ventajas en relación a la gestión económica, el uso de software para gestión de residencias y el sector de la dependencia:

Gestión Económica:

Mayor eficiencia financiera: Un Master en Gestión de Residencias te proporcionará las habilidades necesarias para optimizar la gestión económica de estas instituciones, controlando costos y maximizando los recursos disponibles.
Rentabilidad: Aprenderás a tomar decisiones financieras estratégicas que pueden aumentar la rentabilidad de las residencias, garantizando su sostenibilidad a largo plazo.
Software para Gestión de Residencias:

Herramientas avanzadas: Adquirirás conocimientos sobre las últimas soluciones de software específicas para la gestión de residencias, lo que te permitirá automatizar tareas, agilizar procesos y mejorar la calidad de la atención a los residentes.
Gestión eficiente de datos: Aprenderás a utilizar software para recopilar y analizar datos críticos, lo que contribuirá a la toma de decisiones basada en evidencia y a la mejora continua de los servicios.
Sector de la Dependencia:

Demanda creciente: El envejecimiento de la población en muchas sociedades ha generado una demanda cada vez mayor de servicios de cuidados y residencias para personas dependientes. Estudiar en este sector te brinda oportunidades de empleo sólidas y estabilidad laboral.
Sentido de propósito: Trabajar en el sector de la dependencia te permite contribuir a mejorar la calidad de vida de personas mayores y dependientes, brindando un sentido de propósito y satisfacción personal en tu carrera.
En resumen, un Master en Gestión de Residencias te preparará para liderar eficazmente en el ámbito de la gestión económica de estas instituciones, utilizar software especializado y abordar los desafíos y oportunidades en el sector de la dependencia, contribuyendo al bienestar de las personas que más lo necesitan.

Modality

ONLINE

Tuition fee

€405

Entry requirements

Para acceder al Máster en Dirección y Gestión de Residencias de Mayores, los solicitantes deben cumplir con los siguientes requisitos:

1. Título Académico: Es necesario contar con un título universitario en áreas relacionadas como: Psicología, Trabajo Social, Medicina, Enfermería, Gestión de Empresas o cualquier otro campo afín que demuestre un interés en la atención a las personas mayores.

2. Experiencia Prevía: Se recomienda, aunque no es obligatorio, tener experiencia previa en el ámbito del cuidado de mayores, gestión de instituciones o servicios sociales. Esto ayudará a los estudiantes a relacionar la teoría con situaciones prácticas del día a día en el sector.

3. Habilidades Interpersonales: Se valorarán cualidades como la empatía, capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y habilidades comunicativas, las cuales son esenciales para el rol de un director o gestor de una residencia de mayores.

4. Formación Complementaria: Aunque no es un requisito obligatorio, se sugiere que los aspirantes realicen cursos o talleres relacionados con la geriatría, la gestión del personal o el trabajo social, para complementar su formación.

5. Prueba de Admisión: Dependiendo de la institución que imparta el máster, puede ser necesario presentar una prueba de admisión para evaluar los conocimientos y habilidades de los candidatos.

Dates and duration

720

Career opportunities

Where this programme can take you


El máster abre diversas puertas a los egresados en un sector en constante crecimiento. Algunas de las principales salidas profesionales incluyen:

1. Director de Residencia de Mayores: Liderando y gestionando las operaciones diarias, garantizando la calidad del servicio y bienestar de los residentes.

2. Coordinador de Programas de Geriatría: Desarrollando y supervisando programas de atención y actividades para estimular a los mayores.

3. Consultor en Gestión de Residencias: Brindando asesoría a instituciones o empresas que busquen mejorar sus procesos de atención y gestión.

4. Responsable de Recursos Humanos: Gestionando el personal que labora en la residencia, asegurando una adecuada selección y capacitación.

5. Docente y Formador: Impartiendo clases y talleres en centros académicos relacionados con la geriatría y gestión social.

6. Investigador en Gerontología: Contribuyendo al avance del conocimiento en el área del cuidado y atención a las personas mayores.

SYLLABUS

TEMA 1. LA SALUD Y EL ENVEJECIMIENTO

Concepto de envejecimiento
Envejecimiento normal y envejecimiento patológico
Causas del envejecimiento orgánico
Cuidados paliativos
La atención sanitaria y social a las personas mayores
TEMA 2.- ASPECTO PSICOL"GICOS DEL ENVEJECIMIENTO

Envejecimiento cognitivo
La Depresión en las personas mayores
El suicidio de las personas mayores
Síndromes cerebrales
TEMA 3. ASPECTOS SOCIALES DEL ENVEJECIMIENTO

La soledad y sus factores de riesgo
La importancia de las relaciones sociales como proveedoras de apoyo social
Los beneficios del ocio para las personas mayores
TEMA 4. NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DE LAS RESIDENCIAS DE MAYORES

Naturaleza de las residencias de mayores
Perfil de los residentes
Derechos y deberes de los residentes
TEMA 5. ORGANIZACI"N Y GESTI"N DE LA RESIDENCIA DE MAYORES

Estructura organizacional
Gestión de recursos
Estándares de calidad
TEMA 6.- EL LIDERAZGO DIRECTIVO

El liderazgo
Enfoques en la teoría del liderazgo
Estilos de liderazgo
El papel del líder
TEMA 7.- HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA

La comunicación
La comunicación interna
Habilidades conversacionales
La conversación no verbal
El trabajo en equipo
Competencias profesionales
El clima organizacional
TEMA 8.- HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA

Algunas habilidades directivas
Selección de personal
Aplicación práctica: la entrevista
TEMA 9.- LAS RELACIONES LABORALES

Sujetos de la relación laboral
Las empresas de trabajo temporal
Tiempo de trabajo
TEMA 10.- EL CONTRATO

Conceptualización
Periodo de prueba
Duración
Tipos de contrato
TEMA 11.- LA GESTI"N SALARIAL

Concepto de salario
Elementos del salario
Abono del salario
El salario mínimo interprofesional
Las pagas extraordinarias
El recibo del salario
Garantías del salario
TEMA 12.- LA SEGURIDAD SOCIAL I. GESTI"N DEL PERSONAL

Altas y bajas
Cotización a la Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
TEMA 13.- LA SEGURIDAD SOCIAL II: GESTI"N DE PRESTACIONES

Incapacidad temporal
Invalidez y sus diferentes grados
Desempleo
Maternidad y riesgo durante el embarazo
TEMA 14.- EL MÉTODO CONTABLE

Concepto
Partida doble (dualidad)
Valoración
egistro contable
Obtención de estados contables
El patrimonio
El Plan General de Contabilidad. (Contenidos en el cd interactivo)
TEMA 15.- EL EJERCICIO CONTABLE

Observaciones previas
Balance de la situación inicial
Apertura de la contabilidad
Registro de las operaciones del ejercicio
Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
Balance de comprobación de sumas y saldos
Cálculo del resultado
Cierre de la contabilidad
Cuentas anuales
Distribución del resultado. (Contenidos en el cd interactivo)
TEMA 16.- MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD Y LOS CRITERIOS DE VALORACI"N

Principios contables
Criterios de valoración
TEMA 17.- GESTI"N CONTABLE DE GASTOS E INGRESOS. APLICACI"N PRÁCTICA

Concepto de pagos y cobros
Conceptos de gastos e ingresos
Clasificación
Registro contable de estas partidas y determinación del resultado co