MÁSTER EN GERENCIA DE PROYECTOS

En el mercado actual, los Gerentes de Proyectos deben tener amplios conocimientos y habilidades que les capacite para poder gestionar equipos de trabajo de personas y recursos, así como adaptarse ágilmente a las necesidades del mercado.

El Master en Gerencia de Proyectos de OBS se realiza junto al Programa Profesional de la Pontificia Universidad Javeriana (Colombia) a través de Educación Continua, en la que docentes de dicha institución impartirán los dos primeros módulos y el primer taller.

El Plan de estudios consta de los siguientes módulos:

Dirección estratégica de proyectos (Módulo impartido por profesorado de la Pontificia Universidad Javeriana)

Gestión del alcance del proyecto. Gestión de la planificación del proyecto (Módulo impartido por profesorado de la Pontificia Universidad Javeriana)

Gestión del coste del proyecto. Financiación de proyectos.

Gestión de la calidad del proyecto. Gestión de los riesgos del proyecto.

El factor humano en proyectos. Gestión del cambio en proyectos

Gestión de las adquisiciones, contrataciones y aspectos legales en proyectos. Gestión de la venta del proyecto.

Gestión de la integración y del conocimiento del proyecto. Metodologías tradicionales.

Metodologías ágiles: un cambio de mentalidad

Aplicación de las metodologías ágiles.

Gestión avanzada de proyectos.

Talleres

Taller: Emprendimiento y Viabilidad de Negocio (Taller impartido por profesorado de la Pontificia Universidad Javeriana)
Este taller está orientado al reconocimiento de los aspectos básicos del emprendimiento su relación con la innovación y la gestión de proyectos a la luz de la aplicación del modelo Canvas.


Taller: Curso avanzado de planificación de proyectos: MS Project
La aplicación Microsoft Project versión Professional permite la planificación, programación y control de proyectos, y es un estándar de facto de la industria. En este taller y a través de vídeos explicativos, ejercicios y debates, el estudiante podrá adquirir un conocimiento avanzado en la gestión de la planificación de proyectos a través del uso de esta herramienta


Taller: Project Management Information Systems (PMIS) and Tools
Este taller está orientado a la adquisición de destrezas para el análisis, selección y aplicación de soluciones PMIS (Clarity PPM, Planning IT, Cardinis, EnterpriseTrack, Power Steering, etc.) y herramientas (Redmine, Remember The Milk, TeamViewer, etc.) y así hacer más fácil la vida diaria del Gestor de Proyectos. También se explica cómo se trabaja con el Cuadrante Mágico de Gartner.



Taller: Project Management Simulation. Simultrain (STS).
La herramienta SimulTrain proporciona la simulación de llamadas, recepción de correos y mensajes de voz para crear un entorno de gestión de proyecto realista, a través del cual los asistentes a este taller pueden poner en práctica procedimientos, herramientas, y técnicas fundamentales de la gestión de proyectos aprendidas a lo largo del Máster. Taller: Preparación para la certificación PMI-PMP: Iniciación. X-AM (STS)
Actualmente la certificación PMP es considerada fundamental en el desarrollo profesional de los especialistas de diferentes disciplinas en variadas industrias y es cada día más requerida en el mercado laboral de la gestión de proyectos.

TRABAJO FINAL DE MASTER

El objetivo principal consiste en la realización de un proyecto que permita a los estudiantes aplicar los grupos de procesos aprendidos a lo largo de todo el programa, al mismo tiempo que se consigue una especialización en la gestión de un proyecto en concreto. Se focaliza en aplicar las mejores prácticas de diferentes industrias, comprender sus beneficios y ejercitar habilidades de gestión que todo Project Manager debe tener.

ACTIVIDADES ADICIONALES

El Master en Gerencia de Proyectos se completa con conferencias y seminarios que se impartirán en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales se realizan por profesionales de reconocido prestigio del sector de la gestión de proyectos quienes mediante videoconferencias expondrán a los alumnos sus experiencias y casos prácticos.

Case studies: Método del caso: La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica. Para ello durante el cursos se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o la resolución de casos prácticos donde se analicen desde un punto de vista académico los problemas planteados y las soluciones que se propusieron, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.

Webinars: Adicionalmente en cada una de las asignaturas se organizan sesiones síncronas o webinars, es decir, sesiones en que todos los participantes están conectados al mismo tiempo, a través de una aplicación permitiendo el intercambio de conocimiento en tiempo real.
Herramientas de software: El Master en Gerencia de Proyectos ofrece una visión amplia y abierta de la gestión de proyectos, capacitando a los estudiantes en ser expertos en la metodología de gestión de proyectos para garantizar el éxito de su implementación. Para conseguir este objetivo es imprescindible apoyar la formación a través de herramientas de software de uso profesional que permiten al estudiante entender mejor los conceptos y además dominar unas herramientas que seguramente también tendrá la oportunidad de utilizarlas en su entorno profesional.

Simulation tools: Durante el curso se utilizarán herramientas de simulación muy potentes. En concreto, SimulTrain y X-AM.
PMI: Students membership: Gracias a un acuerdo entre OBS Business School y el PMI, al inicio de curso se dan de alta a todos