MÁSTER EXECUTIVE EN GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

INTRODUCCI�"N AL MASTER

Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0

GESTI�"N DE PRODUCCI�"N EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
Modelo y Componentes de Gestión de Cadena de Suministro
Terminología de Operaciones
Productividad en las Operaciones en Servicios
Rentabilidad en la Toma de Decisiones. Teoría de las Limitaciones (TOC)
Mejora de la Productividad: Just in time y Lean Manufacturing

GESTI�"N DEL DISE�'O EN CADENA DE SUMINISTRO. GESTI�"N DE PROYECTOS

Concepto de proyecto vs operaciones. Ciclo de vida de proyectos y producto. La dirección de proyectos en la cadena de suministros.
Procesos de integración en la Dirección de Proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
La gestión del alcance del proyecto. Scope creep.
Gestión de tiempos y costes: diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica.
Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto.
Proyectos de externalización.

GESTI�"N DE APROVISIONAMIENTO Y GESTI�"N DE INVENTARIOS

Sistemas de Planificación y Programación (MRP)
Importancia y evolución de la función de compras: carácter estratégico.
Técnicas de compras
La gestión de inventarios

GESTI�"N DE LA DISTRIBUCI�"N

Gestión y Análisis de las redes Logísticas de Distribución
Canales de Distribución y Logística del Punto de Venta
Colaboración y Subcontratación de actividades Logísticas
Logística inversa

MEJORA DE PROCESOS Y ORGANIZACI�"N

Metodologías para la Mejora de Procesos

EXCELENCIA EN OPERACIONES

Sistemas de Gestión de Calidad

SISTEMAS DE INFORMACI�"N Y DE LA GESTI�"N A LA COLABORACI�"N

La búsqueda de la excelencia global en operaciones: ERP
Business Intelligence
Las Operaciones y el comercio electrónico

INNOVACI�"N EN LA CREACI�"N Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Consideraciones generales sobre la innovación
Innovación y el espíritu emprendedor
Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
Nuevos retos: la innovación social

SOSTENIBILIDAD

Introducción a la Sostenibilidad y a la Responsabilidad Social Corporativa
Globalización: Aplicación y Consecuencias
Claves de éxito en la sostenibilidad
Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos

HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

FIINANZAS

Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos

RECURSOS HUMANOS

Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
Reclutamiento y selección
Desarrollo profesional
La gestión del desempeño
Compensación

Metodología:

El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.

Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.

Sesión residencial en Madrid permiten una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes con actividades dentro y fuera del aula. Estas semanas están dicadas al trabajo en equipo entre los participantes y a la aplicación práctica de los conocimientos, con visitas a empresas y sesiones con directivos relevantes de distintos sectores para acercar la realidad empresarial a los participantes.

Metodología On Line: garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo.