En la cadena de liderazgo de una empresa, posiblemente sean los responsables de los equipos, los mandos intermedios, el eslabón más importante, pues son los que facilitan que la Planificación Estratégica de la empresa se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se alcancen los objetivos planeados.
Muchas veces, estas personas, responsables de equipos, tienen unas competencias técnicas extraordinarias sobre las tareas que los miembros de sus equipos desempeñan, pero déficits en competencias transversales fundamentales para gestionar dichos colectivos y que así muestren su mejor desempeño.
De cara a mejorar esas competencias que conviertan a un “jefe de equipo” en el “líder del equipo” va orientado este Máster en Liderazgo y Gestión de Equipos.
Modality
ON-CAMPUS: VALLADOLID
Entry requirements
Perfil de los alumnos
Actuales Responsables de Equipos (Mandos intermedios) de grandes y pequeñas empresas. Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos. (Tendrán prioridad en el proceso de selección del Máster estos dos perfiles). Alumnos que, no teniendo persona bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y para los que el paso por el Máster suponga un impulso en su carrera profesional. Profesionales con la inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo.
Dates and duration
Start date: 01/01/2014
Next Date: Consultar fecha exacta de inicio con el centro
SYLLABUS
EL LIDERAZGO EMPIEZA EN UNO MISMO:
Inteligencia Intrapersonal Habilidades de Comunicación interpersonal La gestión del Tiempo Negociación Creatividad e Innovación Gestión del cambio y la incertidumbre Competencias Digitales Presentaciones eficaces y hablar en Público
EL EQUIPO Y SU GESTI"N:
Dirección de Equipos (1ª parte, Equipo y roles de Equipo) Dirección de Equipos (2ª parte, motivación y dirección del equipo) Resolución de conflictos Delegación y Empowerment Dirección y animación de Reuniones Evaluación del desempeño Gestión del Talento Técnicas de entrevista Resolución de Problemas
LA MEJORA DE LA ORGANIZACI"N
Planificación Estratégica Despliegue estratégico. Gestión de Proyectos Gestión de recursos económicos Gestión del Conocimiento Comunicación interna Herramientas para la Mejora continua Gestión por procesos
MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES
Micro módulos de éxito de gestión de equipos reconocidos Outdoor Training Cook training
APOYO PARA EL DESARROLLO:
Sesiones individuales de coaching. Apoyo profesional para la mejora del estado físico.
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