• Analizar las bases de la Dirección estratégica, estudiando sus fundamentos, el análisis competitivo del entorno... con el fin de capacitar al alumno para la formulación, implantación y seguimiento de una estrategia de Dirección de éxito.
• Formar al alumno para que, desde el punto de vista de directivo de una empresa, sea capaz de evaluar la idoneidad de una estrategia comercial, analizando el plan de marketing en el que se basa, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, etc. garantizando así los resultados deseados para su empresa.
• Dotar al alumno de conocimientos fundamentales para el correcto desempeño de la dirección de operaciones de una empresa y cualificarlo para que sea capaz de examinar o elaborar con criterio un Plan logístico y de producción, así como para la integración de los sistemas de control e información en dicha empresa.
• Acercar al futuro directivo a disciplinas propias de la gestión de los RRHH, dándole los recursos técnicos necesarios para la gestión y coordinación de éste área en su empresa.
• Dotar al nuevo directivo de los conocimientos financieros necesarios para la realización de análisis económico-financieros de la situación de la empresa, que le permita la toma de decisiones estratégicas con garantías de éxito.
• Adquirir los conocimientos necesarios para la dirección y gestión las diferentes disciplinas que permiten el correcto funcionamiento de una empresa, sino que dominará las directrices fundamentales de la creación y puesta en mar- cha de una de ellas.
Modality
ONLINE
Tuition fee
€2,200
Precio final. Precio Venta Público: 7340 euros, se aplica el 70% de beca
Entry requirements
Requisitos:
Titulación Universitaria
Dirigido a
Profesionales que quieran desarrollar o potenciar sus capacidades directivas y mejorar su posicionamiento en el mundo laboral.
Dates and duration
Start date: Rolling enrolment
1800 horas / 60 ECTS
SYLLABUS
M"DULO I. Estrategia Empresarial 1. Bases de la Dirección Estratégica 2. Análisis de la Actividad Competitiva 3. Definición de la estrategia 4. Proceso de implantación de la estrategia 5. El cambio y la estrategia empresarial
M"DULO II. Marketing empresarial: de las 4 Ps al Business Plan 1. Introducción al Marketing. Fundamentos y Claves 2. Go to Market: potencialidad del Marketing 3. Marketing: de la táctica a la estrategia 4. Variables en acción: precio y producto 5. Variables en acción: distribución y comunicación 6. ¡En marcha!: Marketing Plan
M"DULO III. Marketing y Ventas: Task Forces y Negociación 1. Marketing y acción comercial 2. Planificación en la acción comercial 3. Creando una fuerza de ventas. Desarrollo 4. Desarrollo y formación. Potenciando la venta 5. Modelos de retribución e incentivación 6. Técnicas comerciales 7. El papel del jefe de venta. KAM
M"DULO IV. La Dirección de Operaciones en la Empresa 1. Introducción a la Dirección de Operaciones 2. La planificación y el control del subsistema de producción 3. La programación y control de la producción. Técnicas y herramientas fundamentales 4. La logística y la gestión de la cadena de suministros 5. La gestión de materiales en las operaciones
M"DULO V. Los sistemas de información y comunicación en la empresa 1. Conceptos fundamentales de los Sistemas de Información 2. Los sistemas de Información y la estrategia de la empresa 3. La puesta en marcha de un Sistema de Información en la empresa 4. Impacto de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el cambio organizacional 5. Influencia de las TIC en la toma de decisiones empresariales 6. Otras aplicaciones de las TIC en la empresa
M"DULO VI. Gestión del Capital Humano en la empresa 1. La estructura y el cambio en la organización 2. Estrategia en la planificación 3. Métodos de evaluación del resultado 4. La formación en la empresa 5. Modelos retributivos y Sistemas de Compensación 6. Cuadro de Mando para la gestión de personas
M"DULO VII. Economía empresarial 1. Introducción a la Economía empresarial 2. Control financiero de una empresa 3. Contabilidad Financiera 4. Estrategias de la Dirección Financiera 5. Contabilidad directiva 6. Estudios de proyectos de inversión
M"DULO VIII. Las habilidades directivas en la gestión empresarial 1. Conceptos fundamentales relacionados con las Habilidades Directivas 2. Técnicas concretas aplicadas a la gestión directiva 3. El individuo en la gestión directiva 4. El liderazgo en acción 5. La Inteligencia Emocional en el Desarrollo de las personas en la empresa
M"DULO IX. Entrepreneurship o creación de empresas 1. Emprender ¿arte o ciencia? 2. Factores fundamentales que influyen en la creación de empresas 3. El objetivo de la nueva empresa: el mercado 4. El Marketing y el nuevo negocio 5. La financiación del proyecto empresarial 6.Anexos
Metodología
Aprende Business School ofrece a todos sus alumnos una línea de consulta de libre acceso, permanente y personalizada, tan- to telefónica como por correo electrónico, con un tutor especializado. Además existe la posibilidad de concertar cuantas entrevistas privadas se considere oportuno con el tutor.
Los alumnos a través de la modalidad e-learning tendrán acceso a un campus Virtual, en el que pueden consultar y descargarse el material, acceder a la legislación, realizar actividades propuestas por el tutor, etc.
Evaluación
El alumno tiene que superar un examen presencial por cada módulo o materia que compone el Máster. Además, se exigirá que haya estudiado al menos el 80 por ciento del contenido de cada módulo.
Tutores
El cuadro de tutores del curso está formado esencialmente por profesionales de empresas y del mundo académico, que pueden transmitir a los alumnos experiencias laborales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito de la Gestión de Empresas.
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