¿Estás cansado de cursos con mucha teoría y poca práctica? ¿Los estudios online tradicionales no te motivan? ¿Eres de los que saben que todo aquello que merece la pena requiere de un esfuerzo? ¿Te gusta superar los retos trabajando individualmente y en equipo? ¿Aprecias el valor que un Mentor puede aportarte en un proceso de aprendizaje?
Las personas usan historias para organizar, expresar y recordar sus experiencias. Esta idea es el fundamento de la metodología del Scenario Centered Curriculum (SCC) que se utiliza en el Postgrado Online en Dirección Financiera(). De esta forma, y mediante técnicas de aprendizaje activas (learning by doing), los participantes aprenden y adquiren las competencias, habilidades y conocimientos programados gracias al desempeño de roles funcionales dentro de escenarios de trabajo que simulan proyectos reales de empresa en diferentes sectores de actividad. En contraste con los tradicionales curriculums pasivos estructurados por asignaturas, un Scenario Centered Curriculum (SCC) propone una experiencia equiparable al aprendizaje de una función o puesto de trabajo.
En el escenario que nos propone el Postgrado Online en Dirección Financiera, los participantes deberán trabajar como consultores financieros para ayudar a una familia propietaria de un negocio de vinos (bodega) para resolver una crisis de liquidez que no les permite renovar un préstamo bancario. El proyecto llevará a los participantes a través de un proceso de trabajo estructurado en tareas, donde contarán con guías paso a paso, foros y diferentes recursos online y multimedia, y donde deberán trabajar individualmente y en equipo, supervisados por el Mentor, para confeccionar documentos ejecutivos, presentar avances y defender resultados siguiendo un calendario de trabajo y actividades síncronas preestablecido.
(): En el diseño de este Postgrado ha participado el creador de la metodología SCC, el Dr. Roger Schank, uno de los principales visionarios del mundo en inteligencia artificial, la teoría del aprendizaje y la construcción de entornos virtuales de aprendizaje y su equipo.
Modality
ONLINE
Entry requirements
Dirigido a
Empresarios, emprendedores o profesionales independientes interesados en mejorar sus competencias en el área financiera para la mejor dirección y gestión de su negocio con el objetivo de maximizar la rentabilidad y el crecimiento.
Directores y coordinadores de equipos de trabajo, jefes de proyecto, profesionales y ejecutivos que no trabajan en el área de finanzas, pero que deben manejar y aplicar los principios y conceptos financieros básicos, a fin de evaluar mejor sus decisiones de coste beneficio en sus áreas o unidades de negocio.
A todas aquellas personas que quieran profundizar en el área de finanzas para mejorar su currículum profesional y/o sus condiciones de empleabilidad.
Dates and duration
Start date: Rolling enrolment
Actividades síncronas: martes y jueves de 19h30 a 21h
SYLLABUS
BLOQUE I. ANÁLISIS Y DIAGN"STICO
Tarea 1: Análisis de la Cuenta de Resultados Los participantes prepararán un resumen de análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias basados en los informes financieros y de auditoría de una empresa. Después, analizarán los estados financieros para identificar los problemas y puntos débiles del negocio.
Tarea 2: Análisis del Balance de Situación Los participantes elaborarán el balance de situación y el estado de origen y aplicación de fondos correspondientes a los últimos 5 años. Analizarán estos estados financieros para identificar los problemas financieros de la empresa.
Tarea 3: Análisis y resumen del estado actual. Los participantes recibirán información adicional sobre la empresa y su sector para diagnosticar de manera más exhaustiva los problemas financieros. Prepararán un resumen sobre el estado actual de la empresa del cliente, ofreciendo pruebas claves para apoyar sus conclusiones.
BLOQUE II: PLANIFICACI"N
Tarea 4: Proyecciones Financieras
A partir de nueva información sobre los planes de negocio de la empresa, los participantes prepararán proyecciones financieras a cinco años para demostrar su viabilidad.
BLOQUE III: TOMA DE DECISIONES
Tarea 5: Propuesta de una solución alternativa con proyecciones financieras Los participantes deberán trabajar en un plan financiero alternativo proyectado a 5 años que intente mejorar el plan de acción actualmente aprobado por la empresa, incluyendo fuentes alternativas de ingresos y/o posibles estrategias de reducción de costes.
Tarea 6: Preparación y Presentación del Plan Recomendado Preparar, presentar formalmente y defender su plan ante el cliente.
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