POSGRADO EN LOGÍSTICA y COMPRAS - CERTIFICADO POR LA UNIVERSIDAD ABAT OLIBA CEU

Postgraduate programme

POSGRADO EN LOGÍSTICA Y COMPRAS - CERTIFICADO POR LA UNIVERSIDAD ABAT OLIBA CEU

Offered by ECOL (EDUCACION CONTINUA ON LINE)

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Programme overview

Why choose this programme?

Competencias

Las competencias específicas que este programa formativo promueve, en el marco de un diseño curricular basado en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son:

• Capacidad para elaborar y realizar el seguimiento de políticas de selección de proveedores, procesos de compras y optimización del aprovisionamiento de materiales.
• Capacidad para definir procesos y realizar el seguimiento de los recursos relacionados con la Cadena de Suministros.
• Capacidad para elaborar e implementar modelos para el diseño y la optimización de almacenes.
• Capacidad para gestionar procesos de comercio exterior.
• Capacidad para elaborar el Plan Logístico de una empresa.
• Capacidad para realizar la planificación de los recursos productivos y diseñar los procesos logísticos internos.
• Capacidad para diseñar los procesos logísticos inversos y de protección medioambiental.
• Capacidad para realizar el proceso de subcontratación logística de la empresa.
• Ser capaz de analizar, planificar y determinar la forma jurídica de la organización empresarial más adecuada según condiciones determinadas.

Modality

ONLINE

Entry requirements

A quien va dirigido

Este posgrado va dirigido a todos aquellos profesionales que desarrollan o desarrollarán su carrera profesional como responsables de las áreas de logística y planificación, o bien como responsables del departamento de compras, producción y distribución.

En general, se dirige también a todo personal con responsabilidades de gestión empresarial en su sector.

Dates and duration

Start date: Rolling enrolment

200 horas lectivas, 7 meses, 8 creditos ECTS

SYLLABUS

La empresa y el entorno jurídico

Unidad 1. Conceptos de empresa
1. ¿Qué es una empresa?
2. Tipos fundamentales de empresa
3. La administración de empresas: planificación y organización empresarial

Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
1. La empresa individual
2. La empresa social o mercantil

Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
1. La empresa y el trabajador
2. El empresario
3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
4. Los representantes de los intereses de los trabajadores en la empresa
5. Los sindicatos
6. Los convenios colectivos
7. Los conflictos laborales
8. Las organizaciones patronales
9. Los conflictos laborales

Unidad 4. El entorno fiscal de la empresa
1. Introducción al sistema fiscal español
2. Elementos de un tributo
3. La organización del sistema fiscal en España
4. Otros tributos del sistema fiscal español que afectan a las empresas

Logística y compras

Unidad 1. Introducción a la logística integral
1. Introducción a la logística integral

1.1. Algunos antecedentes
1.2. Definición de logística empresarial
1.3. Importancia estratégica de la gestión de la cadena de suministros

2. Introducción a los subsistemas logísticos

2.1. La logística de aprovisionamiento
2.1.1. Gestión de pedidos
2.1.2. Relaciones con los proveedores 2.2. La logística de producción
2.3. La logística de distribución
2.3.1. Gestión de almacenes
2.3.2. Gestión del transporte
2.3.3. Las plataformas logísticas 2.4. La subcontratación logística

3. Nuevos retos de la logística empresarial

3.1 e-logística
3.2. Logística inversa

Unidad 2. Infraestructuras logísticas
1. La importancia de las infraestructuras como elemento estratégico
2. Tipos de infraestructuras

2.1. Puertos
2.2. Aeropuertos
2.3. Autopistas, autovías y carreteras
2.4. Ferrocarril

3. Plataformas logísticas

3.1. Zonas Francas
3.2. Zonas de Actividades Logísticas (ZAL)
3.3. Central Integrada de Mercancías (CIM)
3.4. Puertos secos

Unidad 3. Los sistemas logísticos de aprovisionamiento y producción
1. Estrategia de operaciones
2. La logística de aprovisionamiento

2.1. La función de compras
2.2. La gestión de inventarios
2.2.1. Definición, tipos de inventarios y costes asociados a la gestión de stocks
2.2.2. Gestión de inventarios de artículos con demanda independiente
2.2.3. Gestión de inventarios de artículos con demanda dependiente
2.2.3.1. Los sistemas MRP
2.2.3.2. Los sistemas MRP II

3. Soluciones ERP
4. La logística de producción

4.1. Planificación y control de la producción
4.1.1. Planificación Agregada 4.2. Tipología de sistemas productivos
4.2.1. Sistemas push y pull 4.3. Just in Time
4.4. Teoría de las limitaciones (TOC) Unidad 4. La gestión de almacenes
1. Almacén. Definición y funciones.
2. Ubicación de los almacenes.
3. Optimización de espacios y procesos. Diseño de las instalaciones.

3.1. Determinación del tamaño del almacén.
3.2. Zonificación. Áreas operativas y de soporte.
3.3. Manipulación o manejo de materiales.
3.4. Métodos de localización de mercancías en el almacén. Organización de un almacén caótico.

4. Tipos de almacén.

Unidad 5. Transporte y multimodalidad
1. Introducción a los modos de transporte
2. Transporte multimodal
3. Operadores de tráfico
4. Políticas de transporte en la Unión Europea
5. El contrato de transporte
6. Los transportes especiales

6.1. Mercancías peligrosas
6.2. Mercancías perecederas

7. Terminales
8. El contenedor

Unidad 6. Distribución física
1. El concepto de distribución física
2. Diseño de una red de distribución

2.1. Factores clave
2.2. Estrategias
2.3. Planificación del transporte. Gestión de rutas de distribución
3. Optimización de la expedición. La unidad de carga eficiente
4. Seguimiento de mercancías

Unidad 7. El comercio exterior
1. La empresa global
2. Las Aduanas

2.1. Exportación
2.2. Importación

3. Los documentos en el comercio exterior
4. Formas y medios de pago internacionales
5. Los riesgos y su cobertura
6. Los Incoterms
7. El contrato de transporte internacional
8. La Unión Aduanera

Unidad 8. Las nuevas tecnologías en la logística
1. La logística y las nuevas tecnologías
2. El modelo de negocio electrónico
3. Gestión de relaciones con los clientes (CRM)
4. La gestión de la Cadena de Suministros (SCM)
5. Gestión automatizada de compras (e.Procurement)
6. Sistemas de localización y seguimiento
7. Sistemas de gestión de almacenes (SGA)
8. Identificación por radiofrecuencia (RFID)

Unidad 9. Logística inversa
1. Logística inversa
2. La empresa respetuosa con el medio ambiente
3. El ciclo de vida del producto
4. El diseño para el reciclaje
5. Gestión de las devoluciones
6. Envases embalajes
7. Recuperación de activos
8. Utilización estratégica de la logística inversa
9. La logística inversa en la cadena de suministro
10. Los estándares de gestión y auditoría medioambiental
11. El punto verde

Unidad 10. Tercerización de los servicios logísticos (3PL)
1. La subcontratación y sus desencadenantes

1.1. La cadena de valor empresarial
1.2. Competencias distintivas

2. La subcontratación estratégica

2.1. Características de la subcontratación estratégica

3. La subcontratación logística

3.1. Concepto de subcontratación logística
3.2. Proceso de subcontratación logística
3.3. Evolución de la oferta de servicios logísticos. Del transportista al operador logístico global.
3.4. Ventajas e inconvenientes de la subcontratación logística

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